Статья рассказывает о том, что такое система в бизнесе и как ее создать. Для этого необходимо прописать регламенты и установить контроль над их выполнением. Автор приглашает на консультацию по данной теме и обещает помочь с проблемой создания системы в бизнесе.
# Консалтинг
Статья о том, почему некоторые сотрудники не дают результата и как их отсеять на этапе найма. Рассматриваются причины, по которым сотрудники могут не работать на результат, и предлагается методика правильного найма персонала для создания сильной команды. В конце статьи предлагается записаться на консультацию для аудита системы найма и разработки пошагового плана по созданию сильной команды.
Статья рассказывает о том, что предложение высокой зарплаты не всегда является мотивирующим фактором для сотрудников. Важно, чтобы сотрудники были вовлечены в работу и интересовались сферой, которой они занимаются. Сотрудники делятся на производителей и потребителей, и для мотивации первых необходимо нацелить их на пользу, которую они принесут компании. Статья приглашает на консультацию для экспресс-оценки ключевых сотрудников и поднятия их вовлеченности.
Статья рассказывает о том, как правильно делегировать задачи и нанимать сотрудников для улучшения бизнеса. Описывается алгоритм действий по делегированию задач, контролю их выполнения и найму новых сотрудников. Также упоминаются услуги консалтинга и HR-академии Максима Киселева.
Рассказ о продавце книг, который работает уже 8 лет и любит свою работу. Автор статьи подчеркивает важность нахождения людей, которым нравится их работа, и предлагает свою помощь в поиске таких сотрудников. В конце статьи перечислены теги, связанные с консалтингом и усилением бизнеса.
Хороший HR помогает соискателю заслужить работу, а не просто уговаривает его прийти на собеседование и работать в компании. Компетентность HR влияет на результаты всей команды. Если вы хотите узнать больше, запишитесь на онлайн-консультацию с нашими специалистами.
Максим Киселев дает советы, как справиться с незаменимым сотрудником. Необходимо разобраться в его функционале и возможно разбить его между другими сотрудниками. Если сотрудник делает продажи через телефон без личных встреч, то это не мешает. Нужно поменьше уделять внимания такому сотруднику и найти более дисциплинированных кандидатов при найме персонала. Максим Киселев предлагает обратиться к специалистам центра усиления бизнеса или запишитесь на онлайн-консультацию.