Давайте сначала разберемся с определением слова «система»
Система - множество элементов, находящихся в отношениях друг с другом, которое образует определённую целостность.
Элементы в нашем случае – это документы, объекты, средства производства, станки оборудование, автомобили, а также люди. Простите, что ставлю в один ряд, но всё это-элементы системы бизнеса.
Все эти элементы должны взаимодействовать между друг другом, то есть, чтобы каждый из этих элементов знал, что от него требуется.
Большинство сотрудников не знают, ЧТО от них на самом деле требуется, а те, кто понимает, что требуется, далеко не всегда знают, КАК правильно это делать. От этого руководители расстраиваются, выбешиваются, сильно устают и, зачастую, подумывают, чтобы продать компанию и жить на аренду.
Так вот что же нужно для того, чтобы все наши элементы взаимодействовали как надо.
Для этого необходимо прописать регламент. То есть каждый сотрудник должен знать что и как он будет делать. Каждый сотрудник должен быть ознакомлен с этим регламентом, должен быть согласен с ним.
Но и этого мало, необходимо, чтобы над сотрудниками был установлен контроль, который обеспечивает выполнение сотрудниками данных регламентов.
Вот и всё.
На самом деле очень просто.
Наверняка у Вас сейчас возникает вопрос: КТО будет прописывать эти регламенты и КАК это делать? Эти вопросы нам часто задают, мы с удовольствием на них отвечаем и помогаем с этой проблемой клиентам.
Я приглашаю Вас на консультацию по теме «Прописание регламентов и создание системы в Вашем бизнесе». Мы сделаем полный разбор Вашего бизнеса, сформулируем каким Вы бы хотели видеть Ваш бизнес, опишем идеальную картину и пропишем пошаговый план действий.
Позвоните нам по телефону 8-800-550-6178 (бесплатно по РФ) или напишите в директ.
#отвечаетМаксимКиселёв #консалтинг #внедренческийКонсалтинг
#сильнаяКоманда #системаВбизнесе
#ЦентрУсиленияБизнесаМаксимаКиселёва
#СетьЧестныхКадровыхАгентствKOMANDAPR0
#hrАкадемияМаксимаКиселёва
