Часто можно видеть такую ситуацию: многие сотрудники не дают результата.
Они могут обосновывать отсутствие результата очень умными словами. Могут приводить кучу доводов и аргументов.
И чем более образованным и интеллектуальным является сотрудник, тем более красивыми могут быть его доводы.
Это происходит по нескольким причинам:
1. Оплата его труда построена неграмотно. У таких людей чаще всего очень высокие оклады и они имеют возможность не выкладываться на полную катушку, поскольку у них и так всё хорошо.
2. У человека может просто отсутствовать способность «работать на результат», он может быть просто «процессником» и тогда никакая система мотивации ему не поможет.
3. Человек может быть просто некомпетентным. У него отсутствуют знания и навыки, которые помогают ему достигать результата.
4. Руководитель приучил сотрудников к тому, что он может разрулить любую ситуацию, а значит можно не напрягаться.
И, зачастую, руководители начинают воспитывать и перевоспитывать таких вот сотрудников. Мучаются месяцами, а иногда и годами, и в результате ничего хорошего из этого не выходит...
Таких людей нужно просто научиться отсекать на этапе найма: во время собеседования и на этапе наведения справок с предыдущих мест работы.
Если этапы найма пройдены правильно, то такие сотрудники к Вам в компанию просто не попадут, и Вы сэкономите кучу времени и сил.
Разумеется, для того, чтобы отсекать сотрудников нужно хорошо знать и понимать методику как правильно нанимать.
Если Вы хотите больше понять о найме персонала и создать сильную команду, то записывайтесь на консультацию на которой будет сделан аудит Вашей системы найма и разработан пошаговый план по созданию сильной команды.
Позвоните нам по телефону 8-800-550-6178 (бесплатно по РФ) или напишите в директ.
#отвечаетМаксимКиселёв #консалтинг #внедренческийКонсалтинг
#сильнаяКоманда #системаВбизнесе
#ЦентрУсиленияБизнесаМаксимаКиселёва
#СетьЧестныхКадровыхАгентствKOMANDAPR0
#hrАкадемияМаксимаКиселёва
