Некоторые сотрудники не хотят работать, даже если им поставить самую высокую зарплату.
Большинство руководителей сильно заблуждаются в том, если сотруднику предложить больше денег, то он будет работать лучше.
Это вовсе не так.
Давайте представим двух солдат: один воюет за родину, а второй (наёмник), воюет за деньги. И давайте задумаемся, какой солдат будет воевать лучше? Ответ очевиден. Конечно же тот, который за родину.
Если сотрудники вовлечены в работу, в то, чтобы достигать результата, если им интересна та сфера, которой они занимаются, то они будут работать гораздо лучше, чем те, которые ходят на нелюбимую работу, как на каторгу, а работа им эта совсем не нравится.
Большинство сотрудников расценивают будни, как каторгу, а выходные как реальную, настоящую жизнь. У меня к Вам вопрос: может ли человек, работающий на каторге выкладываться на полную катушку?
Дело в том, что сотрудники делятся на две категории: ПОТРЕБИТЕЛИ и ПРОИЗВОДИТЕЛИ.
Производитель – это тот сотрудник, которые нацелен на то какую пользу он принесёт компании, а потребитель в первую очередь смотрит на то, что он может получить от компании.
Поэтому очень важно научиться мотивировать и без того сильных и вовлеченных сотрудников, а вот с теми, кто ходит на работу как на каторгу лучше просто расставаться.
Поверьте, перевоспитывать людей - неблагодарное занятие, да и зачастую бесполезное.
Для того, чтобы разобраться в вопросе мотивации персонала, я приглашаю Вас на консультацию, на которой мы с Вами проведем экспресс оценку Ваших ключевых сотрудников, и в результате консультации у Вас будет четкое понимание как поднять вовлеченность своих сотрудников, а кого-то, возможно, Вы решите заменить.
Позвоните нам по телефону 8-800-550-6178 (бесплатно по РФ) или напишите нам в директ.
#отвечаетМаксимКиселёв #консалтинг #внедренческийКонсалтинг
#сильнаяКоманда #системаВбизнесе
#ЦентрУсиленияБизнесаМаксимаКиселёва
#СетьЧестныхКадровыхАгентствKOMANDAPR0
#hrАкадемияМаксимаКиселёва
