Часто приходится слышать рассказы о ситуациях, когда различные бизнес-консультанты, начитавшись всяких умных книжек, поработав в каких-то «крутых» и больших компаниях на должностях топ-менеджеров, получив различные сертификаты бизнес-консультанта, начинают думать, что они могут помочь в бизнесе предпринимателю, предлагают свои услуги и даже берут за это деньги.
И потом, вместо того, чтобы помочь, наносят вред.
Этот реальный случай мне рассказал владелец компании.
Один бизнес-консультант предложил ему сделать так, чтобы его сотрудники работали лучше, бодрее и были более мотивированы.
Он предложил просто поменять систему мотивации. Нарисовал и расписал большую и сложную систему мотивации, которую разрабатывал в течении 2-х недель и принёс, говорит:
- «Вот, внедряй!»
Собрали собрание, огласили людям вместе с бизнес-консультантом эту новую схему мотивации, и консультант ушёл с чувством выполненного долга (наверное в торговый центр, «заработанные» денежки тратить).
Только после этого, в течение недели, половина коллектива просто разбежалась и работать было практически некому. Причем ушли самые толковые и продуктивные сотрудники, а остались те, от кого толку было меньше всего...
И подобных печальных историй, к сожалению, приходится слышать предостаточно. Хотя, пожалуй, про любую сферу деятельности можно рассказать подобные вещи. Дилетантов везде хватает...
Как вы считаете друзья, должны ли быть какие-то саморегулируемые организации бизнес-консультантов, которые давали и отнимали бы лицензию на эту деятельность?
Если вы хотите подробнее разобраться в этом вопросе запишитесь на онлайн-консультацию с нашими специалистами по тел: 8-800-550-61-78 или пишите в директ.
#отвечаетМаксимКиселёв #консалтинг #внедренческийКонсалтинг
#сильнаяКоманда #системаВбизнесе
#ЦентрУсиленияБизнесаМаксимаКиселёва
#СетьЧестныхКадровыхАгентствKOMANDAPR0
#hrАкадемияМаксимаКиселёва
