Статья рассказывает о том, что предложение высокой зарплаты не всегда является мотивирующим фактором для сотрудников. Важно, чтобы сотрудники были вовлечены в работу и интересовались сферой, которой они занимаются. Сотрудники делятся на производителей и потребителей, и для мотивации первых необходимо нацелить их на пользу, которую они принесут компании. Статья приглашает на консультацию для экспресс-оценки ключевых сотрудников и поднятия их вовлеченности.

Статья рассказывает о том, как правильно делегировать задачи и нанимать сотрудников для улучшения бизнеса. Описывается алгоритм действий по делегированию задач, контролю их выполнения и найму новых сотрудников. Также упоминаются услуги консалтинга и HR-академии Максима Киселева.

Рассказ о продавце книг, который работает уже 8 лет и любит свою работу. Автор статьи подчеркивает важность нахождения людей, которым нравится их работа, и предлагает свою помощь в поиске таких сотрудников. В конце статьи перечислены теги, связанные с консалтингом и усилением бизнеса.

Порядок на рабочем месте владельца или директора компании является первым шагом к порядку в бизнесе. Необходимо выписать все дела и задачи, расставить их по приоритетам и методично решать. Это нелегкий труд, но приведет к огромному облегчению и завершению незаконченных циклов.

Часто бизнес-консультанты, не имеющие реального опыта, могут нанести вред бизнесу предпринимателя. В статье приводится реальный пример, когда бизнес-консультант предложил новую систему мотивации, которая привела к уходу толковых и продуктивных сотрудников. Статья задает вопрос о необходимости саморегулируемых организаций бизнес-консультантов и предлагает обратиться к специалистам центра усиления бизнеса Максима Киселева для получения квалифицированной помощи в этой области.

Статья рассказывает о том, как страх и нерешительность владельцев компаний в отношении найма и увольнения сотрудников могут привести к проблемам в бизнесе. Автор предлагает обучиться хорошей технологии найма персонала, чтобы уверенно смотреть в будущее и развивать бизнес.

Хороший HR помогает соискателю заслужить работу, а не просто уговаривает его прийти на собеседование и работать в компании. Компетентность HR влияет на результаты всей команды. Если вы хотите узнать больше, запишитесь на онлайн-консультацию с нашими специалистами.

Владелец крупной компании пригласил меня, чтобы помочь ему поднять выручку. Я обнаружил отсутствие инициативы у продажников и запросил данные по продажам за последнюю неделю. Получив рейтинг менеджеров по продажам, я начал работать над увеличением выручки компании.

Максим Киселев дает советы, как справиться с незаменимым сотрудником. Необходимо разобраться в его функционале и возможно разбить его между другими сотрудниками. Если сотрудник делает продажи через телефон без личных встреч, то это не мешает. Нужно поменьше уделять внимания такому сотруднику и найти более дисциплинированных кандидатов при найме персонала. Максим Киселев предлагает обратиться к специалистам центра усиления бизнеса или запишитесь на онлайн-консультацию.

Рассказ о том, как сервис-менеджер автосалона помог автору, оставившему машину без сигнализации на природе, закрыть замки в машине изнутри и захлопнуть все двери, чтобы машина была стоять закрытой. Автор вручил Максиму подарок, написал большой теплый отзыв в адрес спасителя и потребовал у руководства, чтобы его наградили и повысили в должности.